培訓不是很容易，如果不督促區域管理人員並負責不斷地指導最好的方法，保護警察的能力肯定不會提高，解決方案和安全保障程度肯定會降低。那時安全和安保公司可以設法專注於他們的現場安全和安保核心公司，並且可以告知客戶他們的警衛的唯一職責是報告和觀察。在當今的經濟環境下，安全公司和保安人員也不能挑剔。
每個安全企業都需要經常將該信息複製給他們的區域經理。培訓不是很容易，而且如果區域經理沒有積極性，也沒有責任繼續培訓理想的手段，那麼安全和安全警察的能力肯定不會提高，解決方案以及安全和安全程度肯定會降低。
Charles Willis 是洛杉磯一家提供現場安保人員的警衛業務的安全和安保專業人員。他實際上為許多 Lot Money 500 企業提供了安全檢查，並且實際上已經在安全和安全市場運營多年。
在當今的經濟環境下，大多數安全公司都在與利潤率下降、長期客戶流失以及客戶將工作時間降至最低限度進行鬥爭。如果一家公司為在多個倉庫中經營的服裝生產商提供安全解決方案，如果供應商關閉一個甚至更多倉庫，那麼失業是一個明智的後果。
當經濟形勢擴大以及失業率處於多年來最實惠的價格之一時，建築領域正在以兩位數的價格擴張，解決方案是以兩位數的價格擴張的市場之一。那時，安全業務可以付費專注於他們的現場安全核心公司，也可能會告知客戶，他們的警衛的唯一職責是報告和觀察。在當今的經濟形勢下，安全和安保公司以及安保人員不能那麼挑剔。
安全企業最基本的義務是保持他們的保護人員負責，並不斷培訓他們。管理人員需要針對最輕微的違反博客文章命令和一致代碼的行為向保護人員提出建議。
例如，警衛需要康復訓練， 倫敦近身保護公司以前的有利支持肯定會使保護警官更有可能注意並改變他的行為。同樣重要的是不僅要告知安全和安保警察他們做錯了什麼以及改變他們的行為，還需要有一個明確的公式來準確地連接這些信息。地區警察需要分享他的監控以及行動對客戶的一般保護的可行不利結果。
保護公司最重要的職責是保持他們的安全警衛負責並不斷培訓他們。保持安全和保安人員自律和負責是至關重要的。管理人員需要就對消息命令和一致代碼的最微小違規行為向安全人員提出建議。
經理的職責並不僅限於就違規行為向警衛提出建議。區域經理必須詢問警衛正在處理的障礙，並且他必須提供他的幫助和經驗。區域經理還需要就警衛的效率與客戶保持一致。
